{"id":1851,"date":"2016-11-29T09:31:00","date_gmt":"2016-11-29T07:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/barcelonaoberta.cat\/la-colaboracion-publico-privada-es-la-gran-oportunidad-de-barcelona\/"},"modified":"2022-09-29T23:37:21","modified_gmt":"2022-09-29T21:37:21","slug":"la-colaboracion-publico-privada-es-la-gran-oportunidad-de-barcelona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/barcelonaoberta.cat\/es\/la-colaboracion-publico-privada-es-la-gran-oportunidad-de-barcelona\/","title":{"rendered":"\u201cLa colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada es la gran oportunidad de Barcelona\u201d"},"content":{"rendered":"\n

Barcelona Oberta proclama la necesidad de una colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada para evitar la desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/strong><\/p>\n\n

El II Summit organizado por Barcelona Oberta ha reunido las principales voces pol\u00edticas, empresariales, institucionales, sindicales y acad\u00e9micas para debatir sobre el proyecto de futuro de la ciudad y defiende la uni\u00f3n del sector empresarial.<\/strong><\/p>\n\n

Barcelona, 29 de noviembre de 2016. – La directora general de Comer\u00e7 de la Generalitat de Catalunya, la Sra. Muntsa Vilalta Cambra, ha inaugurado el II Summit de Barcelona Oberta destacando la importancia de este tipo de actas para conocer de primera mano la realidad del tejido econ\u00f3mico y social de nuestro pa\u00eds. Para Vilalta, \u201chace falta una visi\u00f3n de un modelo de ciudad desde una perspectiva eminentemente empresarial y comercial, tomando como protagonista la empresa. Solo podemos afrontar los cambios con una visi\u00f3n cooperativa de la administraci\u00f3n y de las empresas.\u201d<\/em><\/p>\n\n

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As\u00ed mismo, ha explicado que las l\u00edneas de actuaci\u00f3n de la Generalitat en materia de comercio \u00bb se articulan a partir de cuatro ejes: la transformaci\u00f3n digital del comercio, el crecimiento, la internacionalizaci\u00f3n, y el fomento del talento\u00bb.<\/em> A este respecto, Vilalta ha se\u00f1alado la necesidad de \u00abcoope<\/em>raci\u00f3n p\u00fablico-privada para resolver las necesidades del comercio\u00bb<\/em><\/p>\n\n

\u201c El modelo de Barcelona de los 90 que hab\u00eda funcionado hasta ahora est\u00e1 entrando en fase de estancamiento econ\u00f3mico\u201d. <\/em>Con esta sentencia, el Sr. Gonzalo de Bernardos ha empezado su conferencia inaugural en el marco del II Summit de la entidad Barcelona Oberta, celebrado con elobjetivo de detectar las oportunidades econ\u00f3micas de la ciudad,<\/strong> teniendo en cuenta la visi\u00f3n p\u00fablica y privada.<\/p>\n\n

Para Bernardos, Barcelona no tiene proyecto \u201cla marca Barcelona actualmente est\u00e1 viviendo de cr\u00e9ditos del pasado. Si tenemos que aventurar un sector que ir\u00e1 bien ser\u00e1 el turismo. Tenemos una actividad que somos competitivos, l\u00edderes y es un sector de futuro, como podemos considerarlo una epidemia? El turismo es fant\u00e1stico por el desarrollo de las ciudades, pero con planificaci\u00f3n.\u201d<\/em><\/p>\n\n

Bernardos ha a\u00f1adido tambi\u00e9n que el turismo tiene que suponer un activo para cualquier ciudad no una penalizaci\u00f3n: \u201cpenalizar el turismo es una clara muestra de incapacidad de gesti\u00f3n por parte de las autoridades municipales.\u201d<\/em><\/p>\n\n

El nuevo modelo de Barcelona \u2013ha se\u00f1alado- tiene que surgir fruto del consenso entre comerciantes, hoteleros, restauradores, empresarios, sindicatos, comunidades vecinales, etc., y con el espaldarazo de la administraci\u00f3n p\u00fablica: \u201clas decisiones unilaterales o no armonizadas ponen en riesgo el bienestar econ\u00f3mico y social, y pueden propiciar una desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica a corto plazo que no nos podemos permitir.\u201d<\/em><\/p>\n\n

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El comercio, como actividad locomotora clave de dinamizaci\u00f3n social y econ\u00f3mica, tiene que preservar su singularidad y autenticidad, para servir como instrumento de cohesi\u00f3n social de los barrios de la ciudad y ser polo de atracci\u00f3n del turismo. \u201cPorque esto suceda es imprescindible combinar la gesti\u00f3n p\u00fablica y la privada, as\u00ed como desarrollar nuevos atractivos tur\u00edsticos que descentralicen la demanda.\u201d<\/em><\/p>\n\n

Despu\u00e9s de esta conferencia inaugural, ha tenido lugar una mesa redonda compuesta por seis personalidades empresariales de diferentes \u00e1mbitos de actividad y moderada por el periodista y adjunto al director de La Vanguardia, Enric Sierra. El objetivo de la mesa redonda ha estado dar el relevo a \u201cLa voz de los empresarios\u201d, para conocer qu\u00e9 p\u00e9rdidas de oportunidades detectan actualmente y qu\u00e9 mensajes dirigir\u00edan en el gobierno municipal.<\/p>\n\n

El Sr. Marc Bonavia, cofundador de SitMobile, \u201cha alertado de la necesidad de prever los grandes cambios tecnol\u00f3gicos que se est\u00e1n produciendo ya en otros ciudades para planificar la Barcelona del futuro\u201d<\/em>. I ha a\u00f1adido, que \u201c Barcelona tiene que hacer que los j\u00f3venes emprendedores quieran quedarse aqu\u00ed.\u201d<\/em><\/p>\n\n

El Sr. Pau Guardans, vicepresidente de Barcelona Global y CEO de Unico Hoteles ha se\u00f1alado la necesidad de \u201d apostar por un plan estrat\u00e9gico que defienda y promueva una oferta transversal que potencie el turismo en general\u201d. <\/em> Guardans ha dicho que echa de menos la gesti\u00f3n del proyecto Barcelona.<\/p>\n\n

Por su parte, la Sra. Anna Gener, s\u00f2cia del Grup Aguirre Newman i directora general de Aguirre Newman Barcelona, ha reclamado que es necesario \u201ccambiar la percepci\u00f3n que tenemos del turismo. Se hace un discurso que parece que sea un depredador de la ciudad, y esto es nocivo\u201d.<\/em><\/p>\n\n

El Sr. Artemi Nolla, presidente i fundador de AN Grup, pedir\u00eda en el gobierno municipal \u201cminimizar la burocratizaci\u00f3n administrativa, tanto por alleugerar el peso a las empresas como para liberar trabajo a la administraci\u00f3n.\u201d<\/em> En en cuanto a su sector de restauraci\u00f3n, \u201cpide una planificaci\u00f3n de las terrazas de acuerdo con la climatolog\u00eda y estilo de vida de nuestra ciudad.\u201d<\/em><\/p>\n\n

La Sra. Eva Mart\u00edn, CEO y cofundadora de Tiendeo, ha pedido un \u201ccambio de mentalidad en la formaci\u00f3n para adecuarla a la realidad: hay nuevas profesiones y hace falta formaci\u00f3n que se adapte, as\u00ed como motivaci\u00f3n tanto a hombres como mujeres para ejercer profesiones m\u00e1s tecnol\u00f3gicas.\u201d<\/em><\/p>\n\n

Y para el Sr. Eduardo Ceballos, country head Sapin at Neinver, \u201c limitar es absurdo: si tenemos un exceso de llegada de turismo el que se tiene que hacer es gestionar, planificar, y los problemas m\u00e1s dif\u00edciles, gestionarlos a m\u00e1s tiempos vista, pero canalizar bien la energ\u00eda; la soluci\u00f3n no puede ser limitar sino corregir.\u201d<\/em><\/p>\n\n

Acabada la mesa redonda, se ha dado en el debate, donde diferentes personalidades del mundo institucional y empresarial, como el Sr. Xavier Trias, ex alcalde de Barcelona y otros representantes del grupos municipales; y los empresarios, la Sra. Marga Farga, fundadora de Grup Farga; el Sr. Joan Carles Calbet, President de Comertia; el Sr. Salva Vendrell, presidente de Fundaci\u00f3 Barcelona Comer\u00e7; el Sr. Miquel Donnay, presidente del Consell de Gremis; la Sra. Maria Abellanet, CEO del grup CETT; el Sr. Enrique Alc\u00e1ntara, Presidente d\u2019Apartur; el Sr. Albert Arias, Director del Plan Estrat\u00e9gico de Turismo de l\u2019Ajuntament de Barcelona; el Sr. Carles Carreras, catedr\u00e1tico de la UB; el Sr. Pere Chias, Presidente del Gremi de Restauraci\u00f3 de Barcelona; el Sr. Jordi D\u00edez, director general de negoci de Saba; el Sr. David Garrof\u00e9, secretario general de CECOT; el Sr. \u00d2scar L\u00f3pez, representante de la UGT; el Sr. Mart\u00ed Sarrate, presidente de ACAVE, y la Sra. Maria Segarra, todos ellos formando parte de la Fila 0, han participado con sus valoraciones y peticiones al Consistorio.<\/p>\n\n

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Por su lado, el Sr. Gabriel Jen\u00e9, presidente de Barcelona Oberta, ha hecho las conclusiones de este II Summit, asegurando que desde el sector privado representado dentro de la entidad, seguir\u00e1n apostando para defender una gesti\u00f3n y colaboraci\u00f3n profesionalizada que contribuya a posicionar Barcelona como la ciudad de compras de referencia mundial, consiguiendo un equilibrio entre los ejes comerciales tur\u00edsticos y de proximidad de las tramas urbanas de toda la ciudad.<\/p>\n\n

El presidente de Barcelona Oberta ha recordado la necesidad de potenciar los mecanismos de gesti\u00f3n y colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada que permitan regular las reglas del juego, y ha estado contundente afirmando que \u201cel sector tenemos que estar unido; todos acabamos siendo peque\u00f1as empresas y tenemos que estar unidos para co-liderar la situaci\u00f3n y poner los cimientos para modelar la ciudad de Barcelona que volemos\u201d. <\/em>Segun Jen\u00e9, \u201cla colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada es la gran oportunidad para Barcelona.\u201d<\/em><\/p>\n\n

La Regidora de Comer\u00e7 i Mercats de l’Ajuntament de Barcelona, la Sra. Montserrat Ballar\u00edn, ha participado en la conclusi\u00f3n del II Summit se\u00f1alando que \u201chemos se ser capaces de encontrar la intersecci\u00f3n donde todos encontramos.\u201d <\/em>Para Ballar\u00edn, \u201cla mirada sobre el futuro de Barcelona es optimista, pero no puede aislarse de los ajustes de Europa y de las tensiones entre Catalu\u00f1a y Espa\u00f1a.\u201d<\/em><\/p>\n\n

El II Summit ha contado con la participaci\u00f3n de 150 personalidades del mundo empresarial e institucional, en una jornada enriquecedora y llena de ilusi\u00f3n para trabajar en un mejor futuro para la Barcelona de todos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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